Primer Hyla:

Industrijsko oblikovanje in korporativna komunikacija

Izziv 1: industrijsko oblikovanje

Podjetje Hyla je proizvajalec najbolj prodajanega sistema za čiščenje zraka in prostora na svetu. Na trgu so prisotni že več kot 35 let. Ko so v podjetju tehnično posodobili sistem, niso bili zadovoljni z obliko, ki ni odražala nove tehnične premišljenosti in inovativnosti. Želeli so si nove, ki bi vzbujala višji občutek vrednosti, izžarevala diskretno eleganco in bila hkrati prijazna uporabi. Ker prodajajo po vsem svetu, bi morala oblika enako dobro delovati na vseh kontinentih. Samoumevno je bilo, da bi morala vzbujati višji občutek vrednosti od oblik podobnih konkurenčnih izdelkov.

Rešitev

V Marketingu zmagovalcev smo najprej analizirali pojavnost čistilnikov tekmecev. V sodelovanju z vodstvom podjetja smo določili oblikovno smer in krovne vtise, ki naj bi jih gradila nova oblika. Določili smo, kaj ostaja kot oblikovna kontinuiteta in kje smo lahko oblikovno sveži. V oblikovalski ekipi skupaj z nagrajenim industrijskim oblikovalcem Ernestom Bevcem je nastala oblikovna linija, ki se je iz novo oblikovanega čistilnika prenesla tudi na njegove priključke in nove sesalne cevi, ki so tehnična inovacija same zase. Izdelki so izjemno uspešno prodajani po vsem svetu in večkrat nagrajeni za visoko kakovost, obliko, inovativnost, enostavnost uporabe in funkcionalnost.

Izziv 2: korporativno komuniciranje

Dolga leta je podjetje svojo komunikacijo usmerjalo predvsem v prodajo na svetovnih trgih. Z rastjo podjetja se je pokazala potreba po jasni in usklajeni korporativni komunikaciji tudi na slovenskem trgu. Pomembno je postalo, da Hyla kontinuirano in enotno komunicira z bodočimi zaposlenimi, poslovnimi partnerji ter mediji. Podjetje prej ni imelo uradnega vira informacij o sebi. Čeprav je bila kultura podjetja interno zelo močna, je ni nihče jasno in vabljivo ubesedil za zunanje javnosti.

Rešitev

V Marketingu zmagovalcev smo v prvem koraku pripravili ključne strateške vsebine, ki služijo kot temelj celotne komunikacije podjetja. Jasno in vabljivo smo ubesedili vrednote, poslanstvo in vizijo podjetja ter pripravili prilagodljive opise podjetja, različnih dolžin, primernih za različne kanale komuniciranja.

V naslednjem koraku smo vsebinsko in oblikovno zasnovali novo spletno stran ter vzpostavili temelje za učinkovito strateško komunikacijo podjetja na omrežju LinkedIn.

“Največjo vrednost našega sodelovanja vidim v kreativnosti pri snovanju konceptov in vizij, pri vztrajnosti v iskanju rešitev tudi v zahtevnih situacijah. Lepo je sodelovati z nekom, ki razume filozofijo podjetja in jo zna prepričljivo obogatiti.”

Janez Pogačar, direktor, Hyla d.o.o.